城建工程公司董事長 周玉江
當前，城投集團“提質提效、實干興企”活動持續推進、不斷發力，為各部門單位提供了比學趕超、干事創業的平臺。城建工程公司將刀刃向內找不足，有的放矢抓提升，出實招、見實效，確保大學路、經九路項目年底具備通車條件。
優化體制機制，提高管理效率。持續推進公司制改革，規范法人治理結構，優化運營發展管理模式。構建精簡高效的組織體系，提升組織效率。梳理完善各項管理流程、規章制度，規范提升議事規則、決策程序，切實做好薪酬體系與績效考核優化提升。
堅持多措并舉，提升經濟效益。不斷解放思想，加強市場外拓，確保施工創效。放活經營理念，激發員工動力，確保生產創效。研究市場動向，盤活閑置資源，確保運營創效。優化人才培養環境，調優配強中層干部，確保人才創效。加大科研投入，聚焦高質量發展，確?？萍紕撔?。
強化質量意識，筑牢安全底線。聚焦大學路東延、經九路南延等重點項目建設，推進質量體系建設，建立分工明確、責任到位的標準化管理體系，細化獎懲問責制度，鼓勵全面創優。深入開展安全生產專項整治三年行動，加強安全生產監管，提升應急處置能力。
合盛建筑公司總經理 馮志榮
合盛建筑公司將積極深入推進“提質提效、實干興企”活動，確保實現生產提質、經營提效、管理提優，以創山東建筑工程質量最高獎“泰山杯”為切入點，實施品牌戰略，有效提升企業核心競爭力。
黨建工作做統領。黨建工作，做實了是生產力，做細了是凝聚力，做強了是競爭力。持續將黨建工作深入推進到各項業務工作中，確保在落實集團黨委決策部署上，各項工作主線清晰、方向正確。
真抓實干練內功。以工程項目為核心，管理措施“一竿子到底”，建立并堅決貫徹工程質量管理責任制和項目部施工目標責任制，目標明確、責任到人，各司其職、各負其責，以嚴要求確保工程質量高標準。
精益求精鑄品牌。在獲得“天衢杯”的基礎上，向“泰山杯”發起沖擊。從質量預控入手，堅持“方案先行、樣板引路、過程跟蹤、嚴格驗評、一次成優”的施工理念，狠抓過程控制，堅持三檢制度，嚴格驗收把關，確保工程質量高起點。
保質保量搶工期。在確保施工安全，確保工程質量，確保嚴格按照規劃設計施工的前提下，以時不我待的精神，倒排工期，搶抓工時，確保年底前明德里項目實現預售，星凱項目三期達到驗收條件。
魯公網安備 37149202000595號