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【加強作風建設 譜寫發展新篇】立足實際 守正創新 財務管理匯聚發展新動能
發布時間:2022-03-24 01:43:00 瀏覽次數:
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刀刃向內樹新風
聚焦落實,強化作風建設。按照集團進一步加強作風建設活動要求,計劃財務部迅速行動,在日常結算、資金管理、財務核算、重點項目管理方面深入查擺問題,查擺部室問題5項,個人問題12項,針對問題緊抓整改落實,形成長效機制。
聚焦業務,提升管理水平。出臺《關于進一步提升資金管理水平的實施意見》,千方百計提高資金使用效率,加強預算管理,發揮經濟分析和統計監測職能,加大支出審核力度,在資金計劃審核、應收賬款管理、重點項目資金使用方面強化事前、事中、事后全方位監管,資金管理水平全面提升。
聚焦風險,筑牢防范底線。進一步提高站位,對重點項目、重要環節、重大資金使用建立全方位監管,參與招標會審、合同審核30余次,嚴控付款審批各項流程,促進各項工作的制度化、規范化,切實發揮財務管理在集團運行發展中的監督保障作用。
開局起步謀新篇
精勤求存,精細化管理高效務實。統籌梳理重點項目全年資金需求,做好自有資金和政府專項債的統籌規劃,全力保障掛圖作戰重點項目資金需求,針對大運河、文化科技中心等項目,制定稅收籌劃、資金使用方面的實施意見,不斷提高財務精細化管理水平,推進財務管理向服務型、支持型轉變,保障項目高質量推進。
創新求進,智慧化建設錦上添花。加快業財融合升級,大力推進財務智慧化建設,構建縱向貫通預算編制、業務開展、經費報銷、資金支付、成本核算等全過程,橫向連接預算管理、經費管理、會計核算、財務報告等全領域的經營數據分析中心,財務指標實現及時、直觀、可視化展現,著力打造“最強大腦”。
品質求遠,常態化分析輔助決策。以真實反映企業運行情況為核心目標,發揮經濟分析和統計監測職能,采取定期分析、專題分析、調研報告等形式,關注生產經營、重點戰略落實、企業競爭力,撰寫經濟分析10余篇,定期形成監測報告,提出合理化建議30余條,為企業的經營決策提供了強有力的數據支持,充分發揮了集團改革發展的參謀助手作用。
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