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【加強作風建設譜寫發展新篇】投資業務：樹一流作風建一流隊伍

發布時間：2022-03-14 02:51:53 瀏覽次數：0

刀刃內向樹新風

    ?強化作風建設。持續開展作風問題查擺行動，通過自己找、請人提、互相查、上級點等方式，形成個人查擺問題報告，切實增強全員作風建設參與度，有效改進工作作風，形成以身作則、人人參與的良好氛圍。
    ?完善制度體系。梳理完善投資業務制度10余個，確保各制度規則整體銜接，打造符合公司實際情況的管理制度體系和風控體系。持續強化投資規范流程執行，有效防范公司資金風險，切實做到投資活動有規可依、有矩可循。
    ?提升隊伍素質。建立“日動態、周匯報、月計劃”工作機制，進一步推動管理動態化、監督常態化、工作透明化，全面激發工作主動性，形成“比學趕超”的良好工作氛圍。實行“評星定級”，根據員工在作風紀律、工作成效等方面的表現，逐月評分數、定星級，整改提升工作質量。

開局起步謀新篇

    ?投資引領。落實“走出去”戰略，2022年投資事業部圍繞集團圍繞運營管理集團化、產業經營專業化、融合發展相關多元化發展路徑，致力于融入和服務集團發展大局，加大集團對地方優勢產業投資規模。今年以來，先后對接3家地方國企，獲取到無人駕駛、新材料2個優質項目，進一步延伸集團產業鏈，有力推動集團融入區域發展新格局。
    ?優化布局。投資事業部持續加強與產業孵化、頭部募投、產業投資基金等機構合作，依托山東產研院德州分院優質資源，加大集團對高新前沿項目投資，優化產業布局，增強集團科技創新力及核心競爭力。組建德合基金公司，走進資本市場，通過市場化運作整合資源、資金、產業優勢，促進多元化發展。
    投資事業部將堅持突出主責主業，持續提升投資管理能力，統籌利用項目資源，切實發揮投資引領作用，助力集團開啟高質量發展新征程。

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