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德州城投集團召開開發板塊2022年首季工作調度會暨經驗交流會議

發布時間：2022-02-25 10:01:57 瀏覽次數：0

為扎實做好2022年各項工作，進一步提升開發管理水平，高質量完成年度任務目標，2月22日，城投集團召開開發板塊2022年首季工作調度會暨經驗交流會議，副總經理劉永新主持，開發板塊公司主要負責人、分管負責人及相關業務人員參加。

會上，各公司匯報復工復產、項目建設及銷售回款進度等情況和2022年工作計劃，同時圍繞施工建設、銷售回款采取的經驗做法進行交流。
劉永新對各公司積極謀劃項目給予了充分肯定，并對下一步工作提出要求：一要明確目標，科學謀劃。在保障質量和安全的前提下早安排、早部署，進一步優化施工工序，加快施工進度，加快去化，快速實現預售，確保項目收益。二要降低成本，提質增效。各公司要按照集團相關要求，在項目施工建設、成本優化、質量控制、經營銷售等具體實施過程中要注重加強經營風險防控，降低施工成本，規范工作流程，重點防范及化解項目經營銷售過程中的各種風險。三要提前研判，集思廣益。對過程中出現的問題要堅持問題導向、結果導向，早研究、早解決，主動撲下身子進行有效的溝通、協調和對接，以重點項目做有力支撐，強化抓項目的緊迫感，力促開門紅、季季紅、全年紅。

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