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城投地產公司全面啟動“三項制度”改革

發布時間：2021-08-21 06:03:36 瀏覽次數：0

　　8月17日，按照城投集團工作部署，城投地產公司召開“三項制度”改革暨人力資源項目啟動會，全面開展內設組織機構優化、競聘上崗、薪酬改革和績效考核體系的整體項目推進，這標志著城投地產公司深化落實國企三年改革行動進入深水區，以高質量激勵體制改革推動高質量發展拉開序幕。

　　公司主要負責人劉永強同志指出，改革的初衷是激發活力，而不是過安穩日子，每位職工都會面臨中長期激勵、競聘上崗、職業發展的新天地，撤掉“鐵交椅”、端掉“鐵飯碗”、打破“鐵工資”，層級結構更加豐富，上升渠道更加明晰，晉升機制更加健全，責任、風險、權益深度融合，優秀年輕干部將有更廣闊的平臺施展才華，不再設置論資排輩的隱形臺階，不拘一格選拔優秀人才，只要想干事、能干事、干成事，公司必將為其站臺吶喊，樹立起“有為才有位”的鮮明導向。

　　會上，由第三方專業公司宣貫“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“7+1”制度體系框架。下一步，城投地產公司逐步探索KPI、KPA、PPI、BPI績效目標任務分解，著力去行政化，實行年輕干部“搖籃計劃”和團隊組建“活水計劃”，大力推行末位調整和退出機制，暢通人才發展途徑，為城投地產公司高質量發展五年規劃奠定堅實的人才基礎。

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