作營銷典型發言
▲華創公司星凱項目
作質量管控、安全生產典型發言
▲城投地產公司、房屋開發公司、晶實置業公司、城建開發公司分別匯報上半年經營情況
集團黨委委員、總經理周文強對開發板塊上半年工作成績給予肯定,對工作中出現的“快”“嚴”“新”“韌”“利”等執行不到位的問題進行了點評分析,并對問題整改和下半年工作提出具體要求:各公司要全面貫徹集團黨委“增收降本、提質提效”的工作要求,狠抓落實、強化執行,一要在資金管理上狠下功夫,進一步細化資金管控,提高資金運營效益和使用效率。二要在項目管理上狠下功夫,倒排工期、細化節點、掛圖作戰,明確時間表、路線圖、責任書,打通“堵點”,解決“難點”。三要在組織協調上狠下功夫,加強組織調度和協調配合,全方位做好人員、機械和物資安排,消除“痛點”,完善“突發點”預案,確保按時完成項目建設目標。四要在轉變作風上狠下功夫,進一步強化擔當意識,提振干事創業精氣神,把心思集中在“想干事”上、把本領體現在“能干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,確保完成全年目標任務。